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成為時(shí)代的杰出企業(yè)

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發(fā)布時(shí)間:2018-07-16 瀏覽次數(shù):0

一、車輛合作經(jīng)營的必要性和優(yōu)勢(shì)

(一)國家政策

1、國家不允許掛靠經(jīng)營。從2012年開始國家提出不允許掛靠經(jīng)營,到2014年對(duì)掛靠經(jīng)營車輛的大力整頓。

2、十九大以后黨中央提出全面推進(jìn)依法治國。在三、五年時(shí)間內(nèi),國家和行業(yè)管理部門一定會(huì)再次清理車輛掛靠經(jīng)營,并且會(huì)加大打擊力度,掛靠經(jīng)營將面臨違反法律。

3、車輛單飛、個(gè)體經(jīng)營路子將越變?cè)秸?。抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、運(yùn)力小、信譽(yù)度得不到認(rèn)可、沒有經(jīng)營主體、管理跟不上等一些因素造成個(gè)體經(jīng)營的車輛將逐步退出市場(chǎng)。

根據(jù)時(shí)代發(fā)展需要,掛靠經(jīng)營即將被淘汰,掛靠的車主與公司合作、參股經(jīng)營迫在眉捷!

(二)合作經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)

1、資源共享。物流公司車輛數(shù)量龐大,業(yè)務(wù)涉及全國,這些資源整合起來運(yùn)力強(qiáng)大,業(yè)務(wù)廣泛,即能為生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),又能為運(yùn)輸企業(yè)提供大量穩(wěn)定貨源,完善物流流程,實(shí)現(xiàn)雙贏。

2、管理規(guī)范。物流公司有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),多年來積累了豐富的管理辦法,可有效提升安全、調(diào)度、財(cái)務(wù)等各方面的管理。進(jìn)而提高經(jīng)營利潤。符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,符合質(zhì)量信譽(yù)考核。

3、業(yè)務(wù)拓展能力強(qiáng)。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各行業(yè)之間的合作化正逐步加強(qiáng),公司出面聯(lián)系業(yè)務(wù)成功率超越個(gè)人很多倍。公司的起點(diǎn)高、格局大、著眼長遠(yuǎn)、資源寬廣、管理規(guī)范都是比個(gè)體客戶能夠優(yōu)先取得業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)所在。

4、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。公司的管理措施可以有效的降低安全事故的發(fā)生;即使發(fā)生安全事故,公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案也可以降低事故的損失;發(fā)生事故后公司可以先行墊付、快速結(jié)案,可以使合作車主損失降到最低,快速營運(yùn)把利潤擴(kuò)大到最大。積少成多,發(fā)展壯大,俗話說,背靠大樹好乘涼就是這個(gè)理。

從社會(huì)角度看,更有利用社會(huì)和諧、穩(wěn)定,高效發(fā)展,也為社會(huì)創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

(三)從合作人角度分析

1、合作方式靈活。公司追求的不僅是利潤,主要是追求規(guī)范化經(jīng)營,因此在股份分配上,公司可多可少,任合作人優(yōu)先選擇。

2、貨源穩(wěn)定。公司經(jīng)營穩(wěn)定,規(guī)模大,與客戶合作穩(wěn)定,很多合作者都是大型國有或上市公司,業(yè)務(wù)穩(wěn)定。

3、資金支持。專職駕駛員和車?yán)习宓陌踩L(fēng)險(xiǎn)及勞動(dòng)付出是一樣的,可是回報(bào)卻相差很遠(yuǎn),只有一半。公司可以為沒有資金的駕駛員提供資金支持,讓其從打工者變成車?yán)习?,讓其從一個(gè)工薪階層變成一個(gè)年收入二三十萬元的小老板。

參股要求

1、已在公司掛靠車輛,參股前車輛由雙方到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估,商訂車價(jià)和參股比例。

2、新購買車輛雙方按參股比例投入資金。

3、公司參股比例最低10%最高50%,具體與客戶商定。

4、參股后公司參與車輛管理。車上駕駛員需要按照公司要求簽訂《聘用合同》及目標(biāo)責(zé)任書,服從公司管理,不得隨意變更人員,如需變更,需提前1天通知公司備案。

5、參股后,客戶要將每日運(yùn)輸情況(包括運(yùn)送貨品、噸位、價(jià)格、路線、地點(diǎn)等詳細(xì)信息)匯報(bào)給公司,公司財(cái)務(wù)參與計(jì)算成本及利潤,每月結(jié)算。

6、參股后的車輛仍以客戶自主經(jīng)營為主,公司也可以為其安排運(yùn)輸業(yè)務(wù)。原則上公司不插手客戶的經(jīng)營工作,只做安全管理上的指導(dǎo)。

7、參股后的車輛,車上駕駛員按市場(chǎng)情況給予計(jì)算工資,每月扣除工資后的利潤進(jìn)行分紅。

車輛合作經(jīng)營的目標(biāo)

     我公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)車輛全部公司自有化或參股經(jīng)營。這是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),也是廣大車主的必經(jīng)之路。

 危險(xiǎn)品車輛參股經(jīng)營聯(lián)系熱線: 

  張波:13907275506

 梁馮瑞:15172609523