什么才是執(zhí)行?執(zhí)行是沒有任何借口,不折不扣拿到結(jié)果。
一、執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵:目標(biāo)一致,利益一致,思想一致。
二、執(zhí)行與責(zé)任
勇于承擔(dān)責(zé)任
三、執(zhí)行與檢查
信任是合作的開始,檢查是管理的開始
四、執(zhí)行與結(jié)果
完成任務(wù)不等于完成結(jié)果
襄陽捷順達(dá)物流培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄 | |||||
培訓(xùn)主題 | 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn) | 編 號(hào) | 202204-01 | ||
培訓(xùn)時(shí)間 | 2022.4.23 | 培訓(xùn)地點(diǎn) | 三樓會(huì)議室 | 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/培訓(xùn)人 | 和一咨詢/熊立 |
主 持 人 | 王華志 | 服務(wù)人員 | 總 經(jīng) 辦 | 參加人數(shù) | 28人 |
參 加 人 | 中高層管理人員、黨員、骨干員工 | 學(xué)習(xí)心得 | 收回27份 | ||
學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容 | |||||
一、執(zhí)行與團(tuán)隊(duì) | |||||
1、沒有完美的個(gè)人、只有完美的團(tuán)隊(duì) | |||||
2、目標(biāo)一致、利益一致、思想一致 | |||||
二、執(zhí)行與責(zé)任 | |||||
1、勇于承擔(dān)責(zé)任 | |||||
三、執(zhí)行與檢查 | |||||
1、做檢查、抓落實(shí) | |||||
2、用人必“疑” | |||||
3、信任是合作的開始 | |||||
檢查是管理的開始 | |||||
4、管理不是改變?nèi)诵?/td> | |||||
而是改變機(jī)制 | |||||
5、人的問題是表象 | |||||
機(jī)制的問題才是根本 | |||||
四、執(zhí)行與結(jié)果 | |||||
1、執(zhí)行:沒有任何借口不折不扣拿到結(jié)果 | |||||
2、完成任務(wù)不等于完成結(jié)果 | |||||
學(xué) 習(xí) 收 獲 | |||||
首先,感恩企業(yè)給的平臺(tái),企業(yè)成功靠團(tuán)隊(duì); | |||||
再者,增強(qiáng)對崗位的敬畏心,服從公司安排、去不折不扣的執(zhí)行; | |||||
三是,執(zhí)行并不等于結(jié)果,堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向思維; | |||||
四是,執(zhí)行落實(shí)中,重在檢查監(jiān)督,避免造成不好的結(jié)果。 | |||||
給公司的建議 | |||||
1、多組織培訓(xùn)、企業(yè)與員工共同成長; | |||||
2、健全管理制度、增強(qiáng)制度檢查落實(shí)、制度面前人人平等; | |||||
3、從管理層開始作好表率; | |||||
4、組織戶外活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力; | |||||
5、關(guān)心員工,對努力上進(jìn)的員工創(chuàng)造成長的機(jī)會(huì),賞罰分明 |
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